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什么是信息工程项目监理： |
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面向信息工程项目的监督管理； |
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受业主方委托，代表业主的利益，保护投资、控制质量、确保进度； |
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站在第三方的立场，公平对待工程各方，确保公正性、公平性、公开性； |
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关于监理: |
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信息工程项目监理是一个新兴的行业。 |
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信息工程项目监理受业主方委托，代表业主的利益，对该单位信息工程项目的全过程或不同阶段进行监督管理，并站在第三方的立场上，公正地对待开发方，协调业主方和开发方的关系，以圆满完成业主方的信息工程项目。 |
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监理方不同时承接与该信息工程项目有关的开发任务。 |
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开发方不能采取既开发又监理 "同体监理" 行为。 |
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回避原则： |
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避免 "同体监理"，即：监理方不同时承接与该信息工程项目有关的开发任务；开发方不能采取既开发又监理的 "同体监理"
行为。 |
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监理依据： |
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国际标准、国家标准、行业标准、国家和地方法规、双方合同文件 |
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监理内容： |
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信息工程项目监理的内容可概括为： |
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| 三监理： |
| 事前监理、事中监理、事后监理 |
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三控制： |
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质量控制：采购进货、网络施工、软件开发测试和验收 |
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投资控制：硬件投资、软件投资、附属设备投资 |
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进度控制：施工工期、软件开发工期 |
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二管理： |
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合同管理：采购、系统集成、软件开发 |
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信息管理：投资控制、设备控制、施工、软件 |
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所有的合同和表格均纳入管理范围内 |
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一协调： |
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组织协调：现场 会议、实施用户、业主和监理的三方协调制度
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监理业务模式： |
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监理业务请垂询：xcj@fudan-it.com |
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项目监理简介